1、称泰罗为科学管理之父的原因:
2、他提出了:
3、科学管理的中心问题是提高劳动生产率;
4、为了提高劳动生产率,需要挑选和培训第一流的工人;
5、要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,在标准化的工作环境中操作;
6、采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作;
7、工人与雇主两方面都应当来一次精神革命,劳资双方都应变对立为合作,共同为提高劳动生产率努力;
8、把计划职能与执行职能分开,以科学工作方法取代经验工作方法;
9、实行职能工长制;管理控制中实行例外原则。
10、泰罗最根本的贡献,是在管理实践和管理问题研究中采用利用观察、记录、调查、试验等近代科学分析方法,所以能成为名副其实的科学之父。
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