1、企业战略的定义:
2、企业战略管理是在研究环境变弗化和自身资源的基础上,确定企业“将来”的位置,并通过战略的制定和实施予以保证,是从被动适应性管理向主动适应性管理或创造性管理的转变。战略管理的本质就是争取企业全局主动性的创新和变革,这是战略管理的灵魂;
3、企业战略管理的原则:
4、适应环境原则。重视的是伞业与所处的外部环境的互动关系,其目的是使企业能够适应、利用甚至影响环境的变化;
5、全过程管理原则。要将企业战赂的制定、实施、控制和评价等形成一个完整的过程来加以管理,提高战略管理的有效性;
6、整体优化原则。要将企业视为一个不可分割的整体来加以管理,目的是提高企业的整体优化程度;
7、全员参与原则。企业战略的实施取决于企业管理人员和全体员工的理解、支持与投入;
8、反馈修正原则。根据环境的变化,及时地反馈、修正战略,确保战略的适应性。
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