赫茨伯格的双因素理论

1、简介：亦称激励保健理论。

2、美国心理学家赫兹伯格提出。

3、他把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。

4、满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。

5、不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素，即保健因素。

6、他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。

7、保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。

8、这些因素都是工作以外的因素，如果满足这些因素，能消除不满情绪，维持原有的工作效率，但不能激励人们更积极的行为。

9、激励因素与工作本身或工作内容有关，包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。

10、这些因素如果得到满足，可以使人产生很大的激励，若得不到满足，也不会像保健因素那样产生不满情绪。

本信息内容为用户上传，不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。如遇侵权请及时联系本站删除。

暂无评论

发表评论

暂无评论...