1、经营成本分析的方法:
2、约束成本分析:对企业经营者制定有关增添设备、厂房和组织机构及基本设施等决策后所产生的固定费用,包括企业设备折旧费、固定资产税金、保险费、借款利息、企业经营者薪金等进行分析;
3、管理成本分析:企业经营者对定期资源分配决策所产生的费用,包括产品技术的研究开发费用、广告宣传费、营业推销费及各种社会捐献和企业职工的教育培训费用等进行分析;
4、技术成本分析:经营者对根据技术测定所产生的费用进行分析,技术成本的特点是,遇到经济状况的变动,往往会改变企业经营能力成本支出,导致企业经济效益增减。
© 版权声明
本信息内容为用户上传,不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。 如遇侵权请及时联系本站删除。
相关文章
暂无评论...