1、教育机构管培生的工作内容包括:根据各业务部门轮岗计划安排,了解、熟悉、掌握机构和分校各岗位不同业务运作流程、规章制度及技能要求;参加机构组织的各项知识技能和管理培训及考核;集团高管直接培训指导工作;通过机构针对储备校长和储备干部制定的学习计划,在一定培养周期内通过考核的作为晋升的指标;因个人能力定岗,担当业务部门骨干或管理人员,独立开展各项工作。
2、不同的教育机构,对管培生的具体工作职责有不同的要求。
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