1、“管理是绩效管理中的一种考核法，具体是指所有的员工，每季、每年都要参加业绩、价值观的双重考核，各部门主管按“原则对员工的工作表现进行评估：百分之出期望，百分之合期望，分之低于期望。
2、在这个过程中，员工进行自我评估、主管给员工考核时，如果考核成绩在以上或以下，都要用实际案例来说明这个分数。主管完成对员工的评估，同时跟员工进行绩效谈话以后，员工就可以在电脑上看到主管对自己的评价。同时，员工也可以随时找HR，反映考核中的问题。
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