1、通俗说就是企业下一步要去向何处，怎么去。常见工具有：平衡计分卡、对标管理、精益管理等。经典著作是《平衡计分卡：将战略转化为行动》《战略地图：化无形资产为有形成果》《战略中心型组织》三部曲。
2、核心理念就一句话：你不能描述的，就无法衡量；你不能衡量的，就无法管理。战略管理就围绕这三个来的：描述愿景、价值观、目标、实现路径、步骤。
© 版权声明
本信息内容为用户上传，不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。 如遇侵权请及时联系本站删除。
相关文章
暂无评论...
量子科技网导航收录了国内外数百个不同类型的AI工具，每日更新和添加最新AI工具，量子科技网还推荐了AI学习开发的常用网站、框架和模型，帮助你加入人工智能浪潮，自动化高效完成任务！