1、商品管理是指一个零售商从分析顾客的需求入手，对商品组合、定价方法、促销活动，以及资金使用、库存商品和其他经营性指标作出全面的分析和计划，通过高效的运营系统，保证在最佳的时间、将最合适的数量、按正确的价格向顾客提供商品，同时达到既定的经济效益指标。
2、商品管理的基本要点包括:
3、(检查商品是否脱销，随时正确把握商品销售数量，保证定货的正确性。
4、(陈列面管理。
5、(合理掌握库存。
6、(随时检查补充。
7、(售价管理。
8、(前进陈列检查。
9、(POP管理的检查，确保陈列与广告相符。
10、(引进新产品速度的检查。
11、(价签管理。
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