1、工作内容对员工韧性产生直接影响，那些知识工作者，有创造性工作机会的员工，其韧性要高于那些从事重复劳动的员工。
2、韧性和性别、年级无关，没有发现显著性的差异。
3、团队归属感增加并不能提升员工韧性，这和员工敬业度完全不同。
4、敬业度和员工身心是否归属于一个团队直接相关。
5、而影响员工韧性的变量除了所在团队因素外，还包括员工自我的状况、高层领导等因素。
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