1、组织绩效指在一定时期内整个组织所取得的绩效。
2、绩效管理是通过对企业战略知的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效结果用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标以及战略的一种管理活动。绩效管理是对绩效实现过程各要素的管理，是基于企业战略基础上的一种管理活动。
3、绩效按照实施主体分为：组织绩道效、团队绩效和个人绩效。
4、团队绩效包括团队的任务目标实现情况版以及为其它团队的服务、支持、协调、配合、沟通等方面的行为表现。
5、个人绩效指在完成个人工作目标与任务的过程中所体现出的个人业绩。
6、组织绩效是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。
7、组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个权工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。
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