1、要根据企业性质和企业规模而定,一般情况企业都应当考虑以下指标:营业收入、企业利润、成本、产量、质量,以及安全等。
2、然后把企业指标分解到每个部门,如:营业收入——市场部,企业利润和成本——财务部,产量和材料消耗、安全——生产部,质量——质检部,其他部门:供应部——材料储备、采购成本,机电——机电事故、安全等。
© 版权声明
本信息内容为用户上传,不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。 如遇侵权请及时联系本站删除。
相关文章
暂无评论...